אסטרטגיה היא הזדמנות לאתר סיכויים, או להינצל מסיכונים תוך תכנון נכון מראש. על כך אמרו חז”ל: “סוף מעשה במחשבה תחילה”
שדה הקרב יכול להיות גם בעסקים ולכן חשוב להפעיל את החשיבה היצרתיות שנקראת אסטרטגיה.
אסטרטגיה היא הזדמנות לאתר סיכויים, או להינצל מסיכונים תוך תכנון נכון מראש. על כך אמרו חז”ל: “סוף מעשה במחשבה תחילה”
הדבר החשוב ביותר הוא לוודא שרצונך חשוב ומקובל.
1. תכנון המוקדם – שלב התכנון הינו תהליך חשיבה שנועד לממש את רצונו של אדם. בתכנון המוקדם – תוכל להתחשב ככל האפשר בכלל הגורמים המשפיעים. התכנון הוא מעין גשר קוגנטיבי בין העובדות הידועות כרגע, לבין העובדות הידועות בעתיד.
2. התכונן לבלתי צפוי – דברים עלולים להשתבש בגלל התנהגויות אנושיות של יריבך – פחד, בהלה, התרגשות. לכן חשוב שתתכונן לפערים בין התכנון הרציונלי לבין התוצאות השונות שעלולות להיות בשטח.
3. זיהוי המטרה – זהה במדויק את הבעיה שברצונך לפתור. ברגע שאתה מבין את המטרה, תוכל להגדיר טוב יותר את השיטה והאמצעים. קבע מראש את גבולות הגזרה – כך תוכל להסביר היטב את המטרות תוך כדי התאמת האסטרטגיה לסביבת הארגון.
4. ריכוז המאמץ – רכז את כל המשאבים שעומדים לרשותך, רכז כל היכולות שעומדות לפניך, התחשב מאוד במשאב הזמן.
5. מיצוי הכוח – סמן את הגורמים המתמחים אצלך למשימות ספציפיות אפשריות, כך שתוכל להוציא מהכוח שלך את המקסימום. תכנן פעולה מרוכזת היוצרת סינריה ואפקט מוכלל של כל הגורמים המתמחים שלך בזירות השונות. תוך כדי חשיבה קרה ורציונלית.
6. זכור שהמנהיגות שלך נמדדת ביכולת שלך לנהוג באנשים לבצע את מה שלולא מנהיג הם לא היו מבצעים ועוד להיות מבסוטים, תוך כדי קבלת החלטות, שליטה, בניית מנגנון, ויכולת גבוהה של הקמה.
7. דבקות במטרה – הזכר את המטרה לפועלים תחתיך, תוך כדי רוח לחימה צודקת.
8. רציפות והמשכיות – פעל ללא השתהות וללא איבוד זמן, בין פעולה לפעולה כך אתה רוכש יתרון על אויבך לפני שהוא יספיק לפעול רציונלית.
9. לוגיסטיקה ועתודה – לא לשכוח שצריך למלא דלק.
לעולם אל תישאר ללא עתודה – כוח משמעותי שתוכל להפעיל במרחב הזמן ככל שיידרש.
10. במקרה של מלחמה:
מלחמה היא הדרך לממש את האינטרס בכוח, מה שנכשלנו להשיג בדיפלומטיה. אמנות הלחימה האנושית היא אומנות ההכרעה ( לאו דווקא התשה ). במצב בו מקור העוצמה של יריבך מוטרד – הוא נמצא במצב של חוסר אונים.
איך עושים זאת?
זיהוי מרכז הכובד
זיהוי הנכס החיוני
זיהוי נקודת תורפה
זיהוי דרכי פעולה אפשריות
גורמים למרכז הכובד להתמוטט
דוגמאות משדה הקרב…
הסיפור של דוד וגוליית מראה דוגמא לכך, גוליית הוא
הנכס של הפלשתים, דוד עושה הערכת מצב הבאה:
זיהוי מרכז הכובד = גוליית
זיהוי הנכס החיוני = המוח (אם הוא נפגע אין חיים)
זיהוי נקודת תורפה = הראש חשוף
זיהוי דרכי פעולה אפשריות = רוגטקה
גורמים למרכז הכובד להתמוטט = “פוגע בול בפוני”
לא תמיד יש נקודת תורפה. ולכן אם אין כזאת אז פשוט
יוצרים אותה באמצעות שלוש דרכים:
1. התכסיס – ברמה הטקטית (זריקת אבן – מתרומם כדי להגיב ואז נחשף)
2. ההטעיה – שליחת כוח למקום אחד ותקיפה רצינית במקום אחר
3. ההונאה – לעשות את הבלתי צפוי (מה שעשו לנו המצרים ביום כיפור)
סיפור טרויה מהמאה השביעית לפני הספירה:
זיהוי מרכז הכובד = החומה שהגנה על העיר
זיהוי הנכס החיוני = שער הכניסה לעיר, מי שמחזיק בשער מחזיק בחיים.
זיהוי נקודת תורפה = מנהג ההקרבה.
זיהוי דרכי פעולה אפשריות = את הסוס בנו יותר גבוה מהשער ובכדי להכניס אותו היה צריך לפרק את השער. באותו הלילה השער היה מופקר, בתחבולה זאת נטרלו את מרכז הכובד.
סיפור מלחמת המפרץ כיבוש כווית, שחרור כווית
מהפשיטה של עיראק
זיהוי מרכז הכובד = הדיויזיות הנשיאותיות של סאדאם חוסיין.
זיהוי הנכס החיוני = השליטה בכווית.
זיהוי נקודת תורפה = צורת התקשורת, הוראות ישירות מסאדם.
זיהוי דרכי פעולה אפשריות = הפגזת עיראק במשך 30 יום,
ניטרול התקשורת בין כווית לעיראק. שילוב של תרגיל הונאתי
הנחתת המרינס בים (מביא את העירקים למחשבה שיבואו מהים)
שליחת כוחות (המצרים) למלחמת התשה יבשתית.
דוגמת מלחמת שלום הגליל בלבנון
זיהוי מרכז הכובד = סוריה
זיהוי הנכס החיוני = כביש ביירות דמשק
זיהוי נקודת תורפה = גב ההר – נחשב כבלתי עביר
זיהוי דרכי פעולה אפשריות = להגיע כמה שיותר מהר לכביש
זכור שבמקרה של מלחמה אין צורך להשמיד את האוייב!
מספיק להביא אותו למצב של הכרעה – חוסר אונים כך שלא יוכל לפעול.
הטיפים הובאו באדיבות אתר זולו
Add Comment